ブログ「笑売繁盛の法則」を更新しました004
ぼくも経営者だから分かるんです 経営者は「思いつき」で発言する 特に現場に入らない経営者ほど 「思いつき」発言が多いですね これは現場を混乱させるだけでなく 経営を不安定にすることが多いです 特に今の…
デイサービス経営・福祉用具レンタル経営・介護技術・援助技術・販売促進・経営のあり方とやり方の5つのテーマに基づくブログを更新しています
ぼくも経営者だから分かるんです 経営者は「思いつき」で発言する 特に現場に入らない経営者ほど 「思いつき」発言が多いですね これは現場を混乱させるだけでなく 経営を不安定にすることが多いです 特に今の…
人が人の手助けをする時に大切なことは 1)気づく(観察する) 2)心配する(このままだとどうなるか予測する) 3)考える(自分ならどうするか考える) 4)行う(失敗しながらも試行錯誤する) の4つを力…
「考えて行動する人材づくり」 に必要なことは2つ 仕事の意味や価値を感じながら仕事に向き合える職場環境づくり 夢や目標を持つこと この2つを どうマネジメントに組み込んでいくか? やり方はいろいろある…
今年の経営方針は 『最小限の顧客数で最大の売上を上げる』 です この方針に沿って マーケティングとマネジメントを 深めていく マーケティングのポイントは ファン客づくり マネジメントのポイントは 考え…
経営とは簡単にまとめると「ヒト・モノ・カネをダイナミックに動かすこと」 ヒトの問題はマネジメント力をモノの問題はマーケティング力をカネの問題はファイナンス力を高めることが求められます マネジメント力の…